第四次工业革命的作用已经显现，在机械逐步替代人类作业的基础之上，制造业在未来10年内终将步入“分散化”生产的新时代。为深度参与世界市场的竞争，利用数字化转型实现国内制造业由“中国制造”到“中国智造”的升级和转型，变成了一种必然的选择。
中国制造面临大变局
过去30年，中国制造业的规模增长了18倍，达到了26.9万亿美元。这组数字反映在具体的产品中，就是全球80%的空调、90%的个人计算机、75%的太阳能电池板、70%的手机和63%的鞋子产自中国，为数众多的中国企业参与到每一个制造领域的竞争之中。
然而，面对“雁阵模式”带来的劳动密集型产业转移，以及因全球制造业价值链“缩短”而带来的高端制造企业回流，中国制造业却正面临一个前所未有的大变局。并且，背负着40%的GDP，直接提供了1.3亿个工作岗位的中国制造业，面对这场变局所能选择的只能是负重前行。
“中国智造”的升级和转型
麦肯锡全球研究院的相关研究显示：几乎所有商品生产价值链中的贸易强度（即总出口与总产出的比率）都有所下降。全球制造业价值链正在呈现出“缩短”的态势，这让“逆全球化”趋势暗流涌动，一些国家也借此推动高端制造业“回流”。
同时，“雁阵模式”让劳动密集型产业从发达国家向欠发达国家和最不发达国家梯次转移。而随着我国人口红利的消失，以及劳动力工资水平提升，越来越多的劳动密集型产业开始迁出国内，或者由沿海发达地区向中西部地区迁移。
另一方面，在制造产业内部，越来越多的年轻人觉得进工厂是一个“没追求”的职业，为了赚取微薄的收入，在流水线上站十多个小时是90后、00后无法接受的。
此外，第四次工业革命的作用已经显现，在机械逐步替代人类作业的基础之上，制造业在未来10年内终将步入“分散化”生产的新时代。这样，为深度参与世界市场的竞争，利用数字化转型实现国内制造业由“中国制造”到“中国智造”的升级和转型，变成了一种必然的选择。
中国制造企业的这种转型和升级需求，把“新IT（Intelligent Transformation，智能化转型）”变成了一个风口。与传统IT不同，作为推动企业在智能化时代发展的核心动力，“新IT”的内涵更为广泛：企业智能化转型需要的不再仅是硬件设备，而是包括物联网设备、基础设施和智能应用在内的全套解决方案。因此，一个成熟的制造业转型方案，就不可避免涉及到“端-边-云-网-智”五个方面，以及对应的顾问、实施、运维在内的全方位服务。
曾经，当整个欧洲深陷债务危机之时，德国却凭借“工业4.0”的技术创新，通过极具竞争力的制造业让经济一枝独秀。今天，新“IT”将成为中国制造业的破局关键。
我国“十四五”布局中，已经明确将推动产业数字化转型做为一项重要战略，推动以数字技术为核心的新型基础设施建设，支持制造业企业的数字化改造。同时，鼓励数字科技企业与制造业企业开展合作。中国制造业的奇点已经到来。